联系我们
电话:020-84601007
邮箱:yongzhong_service@163.com
   316385654@qq.com
手机:1511-888-0764
Q Q:316385654

PM-006 IE工业工程工具培训及实务辅导

更新时间:2014-11-27 16:40:50 作者:咏众咨询 来源:

 【课程大纲】

第一单元:IE工业工程工具手法讲解

1、 IE七大手法之动改法

2、 IE七大手法之防错法

3、 IE七大手法之工序分析法

4、 IE七大手法之生产线作业编成

5、 IE七大手法之联合作业分析

6、 IE七大手法之运转分析

7、 IE七大手法之消除七大浪费

第二单元:质量程序系统的应用

1、 作业员指导书

2、 工作单元书

3、 工作分析表

4、 产能分析表

5、 工作平衡图

6、 单点课程

7、 目视化快速参考

第三单元:QPS推行的六个步骤

1、 定义质量需求

2、 发展控制程序

3、 发展QPS

4、 控制执行程序

5、 质量反馈系统

6、 变动管理

第四单元:价值流改善& 制程作业改善

1、 作业分析—时间分析应用

2、 时间观测

3、 作业编成

4、 作业编成与效率改善

5、 步调时间分析与改善

6、 动作改善

7、 动作经济与浪费 

第五单元:现场实务改善辅导

广州咏众企业管理咨询有限公司版权所有
广州市番禺区潮联大厦830室-833室 粤ICP备06000755号